业务预算编制方法,业务预算包括哪些预算业务预算是指企业日常发生的各项有实质性基本活动的预算，主要包括销售预算、生产预算、业务预算直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、销售及管理费用预算等。业务预算一般要分季度、月度落实。1.业务预算销售预算销售预算是整个预算的编制起点，业务预算其他预算的编制都以销售预算作为基础。首先由销售部门或市场部门预测销售量，预测的基础可以是经验的综合、经济分析、市场调查或个人意见。其次要依据预计的产品销售单价、业务预算产品销售收款条件等，通常要分月份、分品种、分销售区域、分推销员来编制并汇总销售预算。由于销售是企业现金的主要来源，因而还要编制“预计现金收入表”，业务预算为编制现金预算提供必要的资料，其中包括前期应收账款的回收和本期销售货款的现金收入。

A公司计划年度2014年只生产销售甲产品，单价700元。销售货款的收回情况：业务预算企业当期的销售收入中有40%可以当期收回现金，业务预算其余的60%下期收回。假定期初应收账款余额为4千元，可编制销售预算如表9-5所示，预计现金收入的计算.