财务预算风险防控财务预算是公司在进行新的财务活动之前对财务预算财务活动支出和收入的预算，并且财务预算是层层深入的，从最初的财务预算预算到最终的结果，相互之间有紧密联系。对财务预算资金方面的情况要掌握清楚公司财务预算在进行财务预算的时候，要将以前的财务报表作为参考，不能随意猜测数据，财务预算财务人员对于以前的财务报表数据要认真解读，保证自己对于数据的来源和结果都了然于胸。只有这样，在进行财务预算的时候，才能确保数据的准确性。

今年公司决定要提高销售量，因此在原基础上A产品的销量定为15000件，B产品的销量定为10000件，从各个季度的销售量上看，财务预算第三季度的销售最为火爆，因此，公司财务预算决定在第三季度，尤其是节假日的时候多招聘一些临时促销人员以提高销售量。销量上升，产量也要跟上，因此，甲公司也要计算生产A产品和B产品的生产费用和材料费用，财务预算如果材料供应商有提价现象，则要相应地提高费用支出预算。在进行财务预算的时候，各个预算阶段都是环环紧扣的，如果公司在新的一年之内有新的目标，都需要事先做出一份预算，并且财务预算新的预算不能脱离上年预算的结果，新的预算要以之前预算结果为参考依据，并且要根据具体情况更改其中的数据。