财务战略规划内容,财务战略的定义除非企业能创造巨大的市场，并财务战略规划能无限制地持续下去，它在成熟期创造正现金流量不可能永远持续下去，因为是市场对产品的需求最明星炒股终将逐渐衰退，原有行业已成夕阳，需要进行大幅度市场结构与经营结构调整，夕阳行业经营减弱、风险小；新进行业竞争加剧、风险大；财务实力较为充裕。在这一阶段公司应当考虑以合适的价格出售某些分部，退出这一行业，并集中财务资源，投资已确定要进入的领域与行业。如果退出阶段得到的高现金流量并没有新的投资战略，可以实行高支付率的分配战略。

高支付率的股利政策。成熟期的公司财务状况较为宽余，在这种情况下极易出现自由现金流量风险，财务战略规划即对重大支出不做出更严格的控制和审慎的考虑，导致非理性、重复性、低效率的投资支出，并导致整体资产的使用效率下降。因此处于成熟期的公司应强调高股利政策，用自由现金流量回馈股东。财务战略规划如果要投资，选择举债的方式作为资金来源，利用更严格的债务契约来约束企业的资本性支出，防范自由现金流量风险。